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          大手牽小手 一起向前走——永定區(qū)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)初顯成效

          2022-08-24 08:59:09  來源：掌上張家界客戶端  作者：  閱讀： 張家界日報社微信

            張家界日報·掌上張家界訊（全媒體記者 潘鑫 通訊員 歐愛瓊）今年以來，永定區(qū)加快緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐，于6月下旬成立了張家界市中醫(yī)醫(yī)院與沅古坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、溫塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院緊密型醫(yī)聯(lián)體，區(qū)婦幼保健院為與教子埡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院緊密型醫(yī)聯(lián)體。兩個緊密型醫(yī)聯(lián)體成立以來,積極推動工作，努力向“一家人”融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，讓基層群眾在“家門口”也能看大病、看好病，有效緩解基層群眾看病難、看病貴、看病繁的問題。

            注重調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作扎實推進(jìn)，兩家牽頭醫(yī)院均成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推動各項任務(wù)落實；成立聯(lián)合專班小組，開展座談交流，主動打破聯(lián)絡(luò)屏障，對接建設(shè)發(fā)展需求，找準(zhǔn)堵點難點、探索方法路子；派駐骨干加強(qiáng)分院領(lǐng)導(dǎo),駐扎分院實施長期對口幫扶;實行例會制度，每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，共同研究解決推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中存在的問題、困難。

            注重實施方案，推進(jìn)工作落實。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，兩家牽頭醫(yī)院會同分院共同制定了《緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實施方案》《緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)章程》及《緊密型醫(yī)聯(lián)體考核辦法與評價指標(biāo)》等文件，大力推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作；嚴(yán)格遵守方案、章程，認(rèn)真履行好牽頭單位職責(zé)，充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，推動工作落實，促進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體共同發(fā)展和共同繁榮。

            注重分類施治，打造特色品牌。兩家牽頭醫(yī)院實施“一院一特色”方案，對分院重點扶持。市中醫(yī)醫(yī)院確定了沅古坪鎮(zhèn)分院打造二級醫(yī)院品牌及突出中醫(yī)館建設(shè)、溫塘鎮(zhèn)分院發(fā)展?？萍爸嗅t(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目的發(fā)展目標(biāo)；區(qū)婦保院充分發(fā)揮自身優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌的輻射引領(lǐng)作用，對教字埡分院婦產(chǎn)科、兒科進(jìn)行全面幫扶，提升教字埡分院婦幼健康服務(wù)水平。兩家牽頭醫(yī)院將以實踐探索路徑，帶領(lǐng)分院走出一條特色引領(lǐng)、綜合發(fā)展之路。

            注重醫(yī)院建設(shè),方便群眾就醫(yī)。兩家牽頭醫(yī)院繼續(xù)深化“智慧醫(yī)院”建設(shè)，積極探索提升醫(yī)療服務(wù)的“速度“和“溫度”。正式啟動微信公眾號、居民電子健康卡項目(全國通用)，實現(xiàn)了電子病歷、診療信息、報告結(jié)果信息互通互認(rèn)。加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程心電診斷合作建設(shè)，切實幫助分院提高技術(shù)水平，與基層群眾心“聯(lián)”心，為其提供更便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。近兩個月來，累計遠(yuǎn)程會診患者16人次，專家坐診12場次。

            注重指導(dǎo)培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。兩家牽頭醫(yī)院將專家下沉到基層，通過培訓(xùn)授課、坐診、手術(shù)，帶動提升分院全體醫(yī)務(wù)人員的診療水平和服務(wù)水平，讓基層群眾基本的疾病能夠在分院得到解決。兩家牽頭醫(yī)院不僅派出專家“走下去”，還把分院的人員“請上來”，開展各種培訓(xùn)、參觀活動。兩家牽頭醫(yī)院累計下派專家開展醫(yī)療服務(wù)19人次；舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)62場次；開展義診接診80人次；教學(xué)（業(yè)務(wù)）查房18次，開展疑難病例討論3次。

            注重分級診療，優(yōu)化資源配置。兩個緊密型醫(yī)聯(lián)體充分利用醫(yī)聯(lián)體帶來的便利，將分級診療這一重要的醫(yī)改舉措落實并深入。成立慢性病管理分級診療組、慢性病診療專家指導(dǎo)組，落實分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制，并堅持以患者為中心，制定雙向轉(zhuǎn)診管理制度，開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，并對下轉(zhuǎn)患者進(jìn)行密切跟蹤服務(wù)。截至8月21日，兩個醫(yī)聯(lián)體內(nèi)累計上轉(zhuǎn)患者12人，下轉(zhuǎn)患者20人，為轉(zhuǎn)診患者提供預(yù)約服務(wù)23人次，床邊隨訪轉(zhuǎn)診患者32人次。

            緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是永定區(qū)衛(wèi)生健康發(fā)展道路上的重要一步，目前還處于起步之時。下一步，永定區(qū)衛(wèi)健局將繼續(xù)圍繞解決基層群眾看病難、看病貴、看病繁的問題，持續(xù)推動醫(yī)改，強(qiáng)化緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)科學(xué)發(fā)展，積極為基層群眾提供更高水平的醫(yī)療服務(wù)。


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