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          【17】第一次獨自“出征”

          2014-12-01 13:34:17  來源:張家界新聞網(wǎng)  作者:郭金玲   閱讀: 張家界日報社微信
             
            第一次獨自“出征”
             
            郭金玲
             
                接到市旅游局邀請參加“提案辦理座談會”的電話,心中不免有一絲慌亂。才來農(nóng)工黨市委機關(guān)工作沒多久,專職干部一人,由于事務(wù)繁雜,啥事情都要親歷親為,參政議政這一塊都還沒來得及涉足呢!我不禁為自己捏一把汗。要知道,進機關(guān)工作以前連“提案”兩個字都很少聽到過,更不用說提案辦理了。慶幸的是,還有兩天緩沖時間。
             
                著手準備!調(diào)出相關(guān)提案——《關(guān)于加強導游隊伍建設(shè)的建議》,是黨派集體提案。聯(lián)系提案起草人,出差在外,參加不了座談會。想到做這項工作宜早不宜遲,于是立馬行動,熟悉內(nèi)容:1988年國家旅游局對導游實行資格考試后,張家界市獲得資格的導游員大約有9000人,在張家界市進行導游工作的有近5000人,其他分布在全國各地,這是一個龐大的旅游從業(yè)人員隊伍,而在導游隊伍中,專科以下學歷占41.7%以上。導游是旅游服務(wù)的第一執(zhí)行者,在旅游活動中處于中心位置,導游服務(wù)是旅游服務(wù)質(zhì)量高低的最敏感標志,一個導游的品質(zhì)對服務(wù)質(zhì)量以及整個旅游服務(wù)品質(zhì)的影響就不言而喻了。
             
                一種神圣的使命感和強烈的責任感油然而生:提案是政協(xié)委員履行政治協(xié)商職能、發(fā)揮參政議政重要作用的主要途徑,作為黨派代表參加座談協(xié)商,還得認真對待,否則會打擊執(zhí)筆者的積極性、影響黨派形象。
             
                時間過得很快,我胸有成竹的早早來到座談會現(xiàn)場。市旅游局作為提案辦理大戶做了充分的準備工作,十多份提案答復資料整齊放在每個人面前。
             
                在聽大家協(xié)商問題的過程中,我翻閱著、研讀著屬于我的那一份資料,厚厚沉沉的一疊。我認真搜尋著針對提案建議部分采取的措施,卻難以找到具體答案,答復材料總在“顧左右而言他”。
             
                座談會在主持人的引導下有條不紊的進行著,委員們認真聽取提案辦理落實情況、存在困難和后期打算的匯報,提案辦理人和委員們雙邊活動熱烈的進行著,并就做好下階段工作積極建言獻策,提出了許多意見建議。
             
                不知不覺,輪到《關(guān)于加強導游隊伍建設(shè)的建議》辦理答復匯報了。會場靜靜的,主持人環(huán)視了一下,問道:“責任人都沒到嗎?”“分管領(lǐng)導外出參加培訓學習,承辦人出差了”有人答道。主持人看了看文字材料,搖了搖頭,“這個答復材料有點問題,我們進行下一個提案吧!”在困惑不解中我的思維也只好跟著轉(zhuǎn)入下一個議題……
             
                其他所有提案答復征求意見結(jié)束了,我正準備揪準時機爭取表達對我們提案辦理情況的看法時,主持人把征詢的目光轉(zhuǎn)向我:“小郭,談?wù)勀鷮Α丁搓P(guān)于加強導游隊伍建設(shè)的建議〉答復》的看法?”
             
                我理了理思路,清了清嗓子,平靜的說:“答復內(nèi)容冗長,游離在提案建議之外,針對完善導游人才培養(yǎng)機制、改革導游人員的準入和退出機制、建立公平透明的導游年薪酬制度和保障機制、健全科學合理的導游職業(yè)激勵機制、健全和完善導游管理服務(wù)機制五個方面的建議,材料中都看不出采取的實質(zhì)性的舉措,希望重新辦理,把各項措施、落實情況及存在問題列出來,這樣才能讓提案者對答復感到滿意。”
             
                主持人馬上接過話題:“由于工作忙,這份答復審核疏忽了,責任領(lǐng)導學習去了,經(jīng)辦人可能業(yè)務(wù)不熟,我們重新辦理,再反饋給你,導游隊伍建設(shè)是旅游部門面對的實際問題,也是個難題,配合張家界旅游綜合改革試點工作我們進行了探討,但未找到良策,有些問題單靠市里邊也解決不了,歡迎大家來旅游局調(diào)研,共同探討解決辦法。”
             
                “一石激起千重浪。”大家就導游的薪酬、培訓及考核等問題紛紛發(fā)表看法,提出建議。座談會氣氛熱烈,不知不覺到了到了下班時間。
             
                會后,我把座談會情況向黨派市委主委作了報告,很快市委就確定了以“導游隊伍建設(shè)”作為農(nóng)工黨張家界市委來年專題調(diào)研內(nèi)容。
             
                事后回想起來,有一種首戰(zhàn)告捷的竊喜。這次經(jīng)歷,收獲頗豐,感觸良多:在提案協(xié)商辦理中不僅可以深化提案的內(nèi)容、擴展提案的外延,還能增強解決問題的共識;提案工作要取得實效,除了提案本身質(zhì)量高外,提案辦理單位一定要高度重視,辦理者的態(tài)度也至關(guān)重要,不能虛以應(yīng)付,流于空談,變成走過場、走形式的過程;提案人或提案督辦人更要突破“人情面子”,敢于發(fā)問,不輕易放過消極應(yīng)付的辦理,堅守要解決根本性問題的底線,這樣才能使提案辦理單位吸收合理建議、改進工作,取得實效,收到“辦理一件提案,解決一個問題,推動一項工作”的效果,真正使提案成為群眾的“代言人”和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的“助推器”。
             

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