協(xié)商文化解民憂
汪正鄂
轉眼間，我擔任桑植縣煙辦主任已有九年。作為基層的農業(yè)產業(yè)部門負責人，我經常被產業(yè)基地建設的投入難題所困繞。
2011年，我當選為市政協(xié)委員。2012年初，市政協(xié)組織了新委員培訓，我第一次認真學習了協(xié)商文化。隨后的委員活動中，協(xié)商文化潛移默化地改變了我的一些工作思路。我決定對產業(yè)困難的化解，由過去自下而上的報告審批，轉向自上而下協(xié)商探索。
協(xié)商文化解產業(yè)之憂。我和全縣二十個興煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣煙辦主任約定煙葉產業(yè)重大問題協(xié)商制度，協(xié)商會議由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任輪流主持。第一次煙葉產業(yè)重大問題協(xié)商會議由官地坪鎮(zhèn)煙辦主任王祥望主持，會議主題是協(xié)商全縣烤房的建設申報和管護問題?？痉恐笜耸侨h所有煙葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同資源，某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)多占，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)肯定吃苦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的煙辦主任主持全縣的協(xié)商大會，道理貼近實際，思路符合大眾，得到了全縣其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦主任的支持，最后共同簽訂了烤房建設共同約定。同一年，其他煙葉區(qū)縣解決烤房問題的辦法是縣煙辦貸款幾百萬來化解。而我縣早已解決了這個問題。我要深深感謝協(xié)商文化。2013年煙葉收購期間，遇到了極大的困難，兩萬多擔煙有可能收不完。為了全縣能夠及時協(xié)商，我創(chuàng)建了網上協(xié)商平臺。每周一三五晚上八點到十一點，為我們網上協(xié)商時間，大家同時在電腦邊共同協(xié)商，創(chuàng)造了煙葉收購奇跡。大家一致認為，這次收購協(xié)商及時，至少解決了上千萬元的困難。
協(xié)商文化解社會管理之憂。隨著協(xié)商文化的注入，桑植煙葉產業(yè)運行打破了過去有困難層層上報，層層審批的局面，逐步形成了自主協(xié)商，自動運轉的新機制。
協(xié)商文化帶來的神奇也引發(fā)了我的思考：協(xié)商的過程是讓更多人參與進來，直接體驗共同決策的過程，這一過程可以讓更多的人找到存在感，強化價值感，進而產業(yè)集體榮譽感、責任感乃至使命感。協(xié)商尊重能喚醒大家擔起責任的內在動機，因此協(xié)商的過程也是培育成長主人翁群體的過程。
這一發(fā)現(xiàn)讓我決心進一步深入探索協(xié)商文化。我和王成均等幾名市縣政協(xié)委員一起，在張家界心理學會的支持下，創(chuàng)辦了桑植家長俱樂部。隨著俱樂部二十多期沙龍活動的開展，很多家長感慨：只要我們能蹲下身子，以協(xié)商平和的情緒來對待孩子和家人，以前的很多問題都自然化解了。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導和熱心人士強烈要求家長俱樂部到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)去開展活動，或者設俱樂部的分部。市縣政協(xié)委員又開展了家長俱樂部進校區(qū)、進社區(qū)、進農村的活動。這些活動在農村得到的支持，產生的效果，超出了我們的想象。
在這些活動中，我感受到：經濟的發(fā)展、社會精神生活的匱乏，一大層人士已不再滿足于物質層面上的追求，而在意更高層面的精神追求。他們需要的不僅僅是政府組織解決困難，經濟組織提供就業(yè)崗位，他們更需要社會組織提供給他們發(fā)揮社會功能的功能位。而社會組織的發(fā)育正是需要協(xié)商文化的注入，民主素質的提高。
社會也是一個大生態(tài)系統(tǒng)，社會的和諧需要協(xié)商文化的調節(jié)平衡。作為一名政協(xié)委員，我將身負使命地弘揚協(xié)商文化，促進社會建設。
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