- 設(shè)為首頁(yè)
- |
- 往日回顧
- |
- 新聞熱線：0744-8880302
- 進(jìn)入微博
- 您好，請(qǐng)
- 登錄
- 或
- 注冊(cè)
- |
- 網(wǎng)上投稿
2.在“官倒”和“除名”邊緣
洪源機(jī)械廠是自1965年籌建后，一直為兵器工業(yè)部的國(guó)防生產(chǎn)計(jì)劃服務(wù)。在一平方公里不到的廠區(qū)，聚集著三線建設(shè)遷來(lái)的東北技術(shù)工人，轉(zhuǎn)業(yè)軍官和1960年代最知名大學(xué)的畢業(yè)生。在這家中央部屬企業(yè)，梁穩(wěn)根這樣的本地大學(xué)生報(bào)到時(shí)，“一點(diǎn)也不會(huì)引起關(guān)注。”1983年已擔(dān)任黨支部書(shū)記的一位員工說(shuō)。
全廠3000多名員工中，大約有600名黨員，他們穿著統(tǒng)一的制服，在相同的時(shí)間和廣播聲中上下班。在2000多坐席的俱樂(lè)部，休息日有老膠片電影播放和文藝匯演。熱處理分廠技術(shù)員梁穩(wěn)根很少出現(xiàn)在這些場(chǎng)合。他住在一套單身宿舍里，每天規(guī)矩地在兩點(diǎn)之間運(yùn)動(dòng)。一段時(shí)間后，他即結(jié)識(shí)了唐修國(guó)、毛中吾、袁金華等人，他們開(kāi)始飯后游走閑談，甚至到隱蔽處違反紀(jì)律打牌。
梁結(jié)識(shí)的這群人在廠區(qū)并不正統(tǒng)。當(dāng)時(shí)工廠仍施行半軍事化管理。適齡男性需要編入民兵連定期參與訓(xùn)練。即便面對(duì)教官的呵斥時(shí)，袁金華等人給人的印象也是“姿態(tài)松散”。但梁逐漸得到廠長(zhǎng)王福全關(guān)注。王是大連人，搭班的黨委書(shū)記是湖南人，當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)工廠正從黨委負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)為“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”，以求簡(jiǎn)化行政流程，扭轉(zhuǎn)虧損局面。
王希望在行政序列里提拔更多年輕人。他直接在領(lǐng)導(dǎo)層宣布了中層人事計(jì)劃。當(dāng)時(shí)兩位副廠長(zhǎng)都說(shuō)，他們?cè)谀谴吸h委會(huì)上才第一次聽(tīng)說(shuō)技術(shù)員梁穩(wěn)根。“王廠長(zhǎng)當(dāng)年用人很有意思，他提拔的年輕人里不少是不安分份子，或者是平時(shí)很跳的那類。”當(dāng)時(shí)曾擔(dān)任黨委辦秘書(shū)、團(tuán)委副書(shū)記等職的謝放華說(shuō)。梁穩(wěn)根入廠一年多即被任命為體改辦副主任，謝的辦公室在梁的隔壁，“這個(gè)速度當(dāng)時(shí)非常少見(jiàn)，但也還有幾例。”
梁穩(wěn)根進(jìn)入體改辦后，能以非黨員身份接觸到黨委擴(kuò)大會(huì)議，他也更關(guān)注整個(gè)工廠的變化。隨著中央軍委逐步裁軍，工廠不能再純粹以軍隊(duì)采購(gòu)維系生存。工廠開(kāi)始嘗試進(jìn)行民用品生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)漣源縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到梁穩(wěn)根離開(kāi)的1986年，該廠還為新的單車產(chǎn)品開(kāi)足產(chǎn)能，其年產(chǎn)值達(dá)到新高，而后卻驟然滑坡，到1990年時(shí)已萎縮至最高值的1/4。梁清楚這個(gè)決策過(guò)程，他也能接觸到真實(shí)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
在別人印象里，梁似乎提出過(guò)全盤(pán)改弦更張的經(jīng)營(yíng)建議。這讓一些人形成他講話不夠謹(jǐn)慎的印象，他們認(rèn)為以梁的資質(zhì)，即便已經(jīng)身為副處級(jí)中層干部，三年內(nèi)也很難排入黨員隊(duì)列里。很快梁就萌生去意。這件事并不像后來(lái)某些記敘那樣引起轟動(dòng)。梁始終和一些工友保持聯(lián)系。之后近十年時(shí)間，他都在勸說(shuō)他們加入自己。
當(dāng)時(shí)考上研究生的年輕技術(shù)員向文波，被黨委拒絕暫時(shí)脫離生產(chǎn)前去就讀，這加速了他遠(yuǎn)離洪源廠的速度。向第二次考上研究生并順利畢業(yè)后不久，請(qǐng)調(diào)到當(dāng)?shù)匾患覈?guó)資工廠從事管理和黨務(wù)工作。1991年他也加入梁穩(wěn)根的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在是上市公司三一重工總裁。當(dāng)時(shí)唐修國(guó)也是基層改革分子，他向分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)黃佑程提交了一套改革方案，幾乎每天去催促領(lǐng)導(dǎo)翻閱。在確定難以有更多回饋后，他加入了梁的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
多位當(dāng)時(shí)職工說(shuō)，梁離開(kāi)后的第一桶金，來(lái)源于與當(dāng)時(shí)漣源縣委書(shū)記的兒子短暫合作的廢棄金屬買賣。這個(gè)領(lǐng)域存在明顯的價(jià)格雙軌制?？h委書(shū)記的兒子也在洪源廠工作。他們有望從江西獲得一批處理鋅料。但要談妥這趟有幾分“官倒”色彩的業(yè)務(wù)，尚需要證實(shí)自身的實(shí)力。王批準(zhǔn)了一些假期，還借給他們一輛廠領(lǐng)導(dǎo)專屬的吉普車。它仍然懸掛軍牌，在部隊(duì)體系里仍至少是團(tuán)級(jí)干部專駕。在一定程度上，它能保證打開(kāi)門(mén)跳下車的人是可靠的。
梁的志趣和視野并不僅在此。他希望自己創(chuàng)造一種市場(chǎng)急需又沒(méi)有供應(yīng)的商品。他1986年開(kāi)始嘗試生產(chǎn)電焊條時(shí)，漣源統(tǒng)計(jì)部門(mén)都尚未掌握過(guò)這種工業(yè)制品的產(chǎn)量。當(dāng)時(shí)梁的胞兄在退伍回村，接替梁云長(zhǎng)擔(dān)任村支書(shū)。梁順利占用過(guò)去一個(gè)大隊(duì)部的平房和地下室。他的幫手帶著一群村里的青年，將旁邊曾是牛棚的自留地也改造成車間。
此時(shí)梁擅自離職已有半年。洪源廠公開(kāi)貼出告示，稱已將一干人等除名。但縣委書(shū)記和廠長(zhǎng)保全了他的戶籍和檔案。梁后來(lái)還順利與縣保健院的醫(yī)務(wù)工作者李立華領(lǐng)取結(jié)婚證。一位后來(lái)為他辦理人事調(diào)動(dòng)的洪源員工說(shuō)，他在漣源市注冊(cè)企業(yè)后，幾位當(dāng)?shù)毓賳T為之協(xié)調(diào)，檔案很快轉(zhuǎn)到地方。
官方微信掌上張家界
掌上張家界APP
日?qǐng)?bào)騰訊微博
日?qǐng)?bào)新浪微博
數(shù)字報(bào)
