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對于媒體和社會(huì)大眾而言，中歐陸家嘴國際金融研究院執(zhí)行副院長劉勝軍并不陌生。
劉勝軍是“微博控”，幾乎每天能發(fā)幾十條微博。他在新浪微博的名字叫做“劉勝軍改革”。他對自己的定義是“公共知識(shí)分子”。在他的微博簡介里這樣寫道：吳敬璉：中國的經(jīng)濟(jì)矛盾和社會(huì)矛盾幾乎到了臨界點(diǎn)。“其實(shí)，改革不是‘能不能’的問題，而是‘愿不愿意’的問題。正所謂，孟子云：王之不王，非不能也，乃不為也。”他說，“中國社會(huì)改革到今天為止，我們主要的障礙已經(jīng)不是意識(shí)形態(tài)的障礙，而是利益的障礙。”
在中國諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)家里，劉勝軍最尊敬吳敬璉，因?yàn)樗J(rèn)為吳敬璉是中國經(jīng)濟(jì)的良心，能夠拋開個(gè)人的利益，從對國家經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)的角度去思考問題，并且把這些話說出來。“以吳敬璉為代表的這些可敬的老人，仍為改革呼吁奔走，代表了一代人‘歷史深處的憂慮’，我們不能讓他們失望。”劉勝軍說。
今年8月，劉勝軍發(fā)表博文《致郭樹清主席的公開信》，呼吁證監(jiān)會(huì)應(yīng)下決心來一場“靈魂深處的革命”，進(jìn)行制度性救市。
十八大召開之前，記者在上海中歐國際工商學(xué)院見到了劉勝軍。
“如果說，過去十年是“聚精會(huì)神搞增長”的十年，下一個(gè)十年則必須是“重啟改革的十年”。”他說，改革就是利益格局的重組，意味著巨大的阻力。而中國改革出現(xiàn)困局的一個(gè)原因在于，目前政府自身的改革已經(jīng)成為核心問題，要政府自我改革、放棄過大的權(quán)力，這也是一場“靈魂深處的革命”。
劉勝軍表示，當(dāng)前正在面臨經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式是不可持續(xù)的，要重視GDP增長與保護(hù)環(huán)境的平衡。改革至今，一些過去的提法已經(jīng)變得不再合適，甚至是誤導(dǎo)。但是如今如果只有口號(hào)但缺乏行動(dòng)，或者打著改革的旗號(hào)擴(kuò)權(quán)，是最危險(xiǎn)的傾向。
十八大之后，劉勝軍發(fā)微博闡述了“我的未來十年十大心愿”，迅速被廣泛傳播。這十大心愿包括：不用再到海外買嬰兒奶粉；能在大超市買到安全的食品；白領(lǐng)不再淪為房奴；環(huán)境污染不再惡化；貧富差距不再擴(kuò)大；企業(yè)家不再忙著移民；裸官不再增多；股市從圈錢機(jī)器變成價(jià)值創(chuàng)造場所；不再“拼爹”，機(jī)會(huì)公平；對公權(quán)力的約束取得顯著進(jìn)展。
在他看來，這“十大心愿”都是需要切實(shí)改革、改變的實(shí)際落腳點(diǎn)。
核心觀點(diǎn)
解決收入分配失衡的問題要保證兩點(diǎn)：第一是機(jī)會(huì)公平，第二個(gè)，要保證“富不過三代”。這里所說的“富不過三代”是指這個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)不會(huì)固化，這樣才有奮斗的動(dòng)力。怎么做到富不過三代，就是遺產(chǎn)稅。
一分為二看“刺激”
新京報(bào)：有種說法是宏觀調(diào)控帶來了一個(gè)新型的“經(jīng)濟(jì)周期”，你怎么看？
劉勝軍：過去歷史經(jīng)驗(yàn)表明，比如說西方唱衰中國的時(shí)候，中國總能夠絕地反擊把經(jīng)濟(jì)再救活，我想中國還是有這個(gè)能力。
但是對調(diào)控的負(fù)作用確實(shí)要重視。以2008年的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃為例，你不能對它要求完美。從當(dāng)時(shí)的情況來看，4萬億計(jì)劃確實(shí)有它的合理性，但是為什么4萬億計(jì)劃會(huì)引起這么大的爭議？很多主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家持反對或者批評(píng)的意見。其實(shí)是大家沒有把這個(gè)問題區(qū)分開看。區(qū)分開就是講在做一個(gè)決策的時(shí)候，不僅要考慮要實(shí)現(xiàn)的效果，還要考慮到?jīng)Q策會(huì)引起的連鎖反應(yīng)。
新京報(bào)：經(jīng)濟(jì)刺激會(huì)引起什么樣的連鎖反應(yīng)？
劉勝軍：最大的連鎖反應(yīng)就是地方政府推出差不多有10萬億的刺激計(jì)劃。
我們知道在中國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，最難解決的問題是體制性的問題——“一管就死，一放就亂”。為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題呢？就是因?yàn)樯鐣?huì)上有很多不是真正意義上市場經(jīng)濟(jì)主體，比如說地方政府、國有企業(yè)，包括我們原來在90年代的銀行也不是真正意義的商業(yè)銀行。這種情況下它做事情往往不需要考慮后果，就會(huì)導(dǎo)致我們經(jīng)濟(jì)過冷或者過熱，這是我們經(jīng)濟(jì)周期起伏的一個(gè)體制性的根源。
原本以為通過這么多年的改革，已經(jīng)解決了這個(gè)體制性的問題，但是到今天各地接二連三的萬億級(jí)別的投資計(jì)劃告訴我們，這個(gè)體制性的隱患還是存在的。地方債的問題從根子上講還是銀行的配合，因?yàn)榈胤秸菦]有錢的，這些錢都是銀行的信貸。在這一輪擴(kuò)張中，你看銀行信貸的增量圖，2009年、2010年突然爆發(fā)。再看這兩年外資銀行的信貸情況，貸款規(guī)模不僅沒有增長，有的還在收縮，和中資銀行形成了鮮明對比。
“花錢”常伴隨著尋租
新京報(bào)：外資銀行的信貸投放能說明什么問題？
劉勝軍：外資銀行是以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，知道在這樣大的刺激過程中，可能會(huì)有很多低質(zhì)量項(xiàng)目出來。中資銀行考慮問題不一樣，中資銀行做事情保證這件事情是“政治上正確”的，其他事情并不重要。
每一次經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，對于一些地方政府、國企、銀行而言，就是一次花錢的機(jī)會(huì)?；ㄥX的機(jī)會(huì)意味著什么？意味著腐敗的機(jī)會(huì)。每一次花錢的過程，特別是地方政府和國企掌握這個(gè)資源，投資的效率和體制損耗非常大，這里面尋租空間是巨大的。這是我們目前經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的根源。
新京報(bào)：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長放緩與經(jīng)濟(jì)刺激存在因果關(guān)系嗎？
劉勝軍：“花錢”失控的后果是什么？后果就是通貨膨脹上來了，地方政府債務(wù)失控，房價(jià)再度飆升。在這種情況下，又倒逼決策層采取急剎車，例如一些高鐵項(xiàng)目暫停，銀監(jiān)會(huì)開始整頓地方融資平臺(tái)債務(wù)、房地產(chǎn)調(diào)控……這一輪組合拳下去，通貨膨脹是下去了，但是經(jīng)濟(jì)也下來了。
為什么經(jīng)濟(jì)會(huì)下來？這就回到我們中長期問題，中國經(jīng)濟(jì)是高度依賴投資的。中國投資率在2010年達(dá)到49%，也就是投資占GDP的比重。這么高的水平在全球世界經(jīng)濟(jì)史上都非常罕見。因?yàn)檫@么高投資率，加上這一輪急剎車又是在打擊投資，所以我們經(jīng)濟(jì)開始下滑。
在政府投資中，需要注意兩個(gè)問題：第一，經(jīng)濟(jì)資源總是稀缺的，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的就是稀缺資源的配置問題，假設(shè)政府有10萬億，在短期內(nèi)應(yīng)該怎么去花這個(gè)錢。不是說修地鐵、高鐵應(yīng)不應(yīng)該，而是說有沒有更應(yīng)該花的項(xiàng)目，如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老。
第二，任何一個(gè)事情都要考慮它的成本。例如高鐵項(xiàng)目，如果以市場方式去做，成本會(huì)不會(huì)更低一些？當(dāng)然，我只是假設(shè)，因?yàn)闆]有辦法去驗(yàn)證。但是這是我們必須思考的問題。
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