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          湖南這位基層干部,手機里存著8400多個群眾號碼……

          2022-09-21 21:41:56  來源:湖南日報  作者:  閱讀: 張家界日報社微信

            全國“人民滿意的公務(wù)員”

            湖南湘江新區(qū)行政執(zhí)法局局長陶湘閩

            把百姓急難愁盼放進心間

            為民服務(wù)“隨時在線、超長待機”

            請看——

            8400多個電話號碼背后


            在基層工作了26年,全國“人民滿意的公務(wù)員”、湖南湘江新區(qū)行政執(zhí)法局局長陶湘閩的手機通訊錄里,有8400多位是群眾。

            這些號碼,時常閃爍在陶湘閩的手機屏幕上。號碼的主人,許多曾與陶湘閩有過劍拔弩張的時刻,最終成為推心置腹的朋友。

            樹木之所以參天,是因為根須深植。8400多個群眾的電話號碼,是陶湘閩作為公務(wù)員和群眾“想在一起、干在一起”的密碼,是“離群眾更近一點”的情懷,是“把事業(yè)看得更重一點”的擔(dān)當(dāng),是“以民為本、以民為貴”公仆本色的生動詮釋。

            9月12日,長沙市岳華路一瓶裝燃氣站點,湘江新區(qū)行政執(zhí)法局局長陶湘閩(左一)對燃氣站監(jiān)管工作進行抽查。湖南日報全媒體記者 田超 攝

            “有事隨時打我電話”

            2011年,陶湘閩從寧鄉(xiāng)沙田鄉(xiāng)調(diào)任長沙高新區(qū)麓谷街道,歷任街道主任、黨工委書記。

            飛速發(fā)展的麓谷街道,曾伴隨著重重矛盾。不同的征拆安置模式,遺留下許多復(fù)雜問題,阻工、鬧訪曾時有發(fā)生,拆遷一度停滯。

            街道、社區(qū)干部一戶戶上門做思想工作??墒?,白天上門,老百姓關(guān)門;晚上上門,老百姓關(guān)燈。

            被群眾架到對立面上,陶湘閩心里堵得慌。他一咬牙:搬家!“成了鄰居,至少能討口茶喝,拉拉家常?!?/p>

            他從單位的宿舍搬出來,輾轉(zhuǎn)租住多個小區(qū)。哪里矛盾多,就搬到哪里去。

            2015年3月,和馨園小區(qū)引起了陶湘閩的注意。這里安置了7個村5000余位被征地農(nóng)民。

            此前不久,他剛用“優(yōu)拆先安”和“搖號”的方式,解決了分房難題。可“按下葫蘆浮起瓢”,拆遷公平遭受質(zhì)疑,小區(qū)治理困難重重。

            舉家搬遷,一番折騰。陶湘閩又一次和征拆居民、上訪群眾做起了鄰居。

            到小區(qū)后,陶湘閩設(shè)立了“陶書記工作室”,每周固定與群眾集中對話。

            “有事隨時打我電話!”第一次集中對話,陶湘閩主動公布了自己的電話號碼。

            拆遷戶劉姐對這串?dāng)?shù)字爛熟于心。

            “拆遷不公平!你們是不是得了什么好處?”打第一個電話時,劉姐很不“客氣”。

            第二天,陶湘閩出現(xiàn)在劉姐家門口。半天時間里,他把拆遷政策向劉姐細細地解釋了一遍,嚴肅保證:“這桿公平秤,經(jīng)得起復(fù)秤!”

            起初,劉姐將信將疑。打電話次數(shù)多了,劉姐心里有底了。一撥這個號碼,不是陶湘閩上門,就是社區(qū)干部現(xiàn)身,答疑解惑、處理問題。

            一天,來匯報工作的和馨園社區(qū)黨支部書記張漢晉告訴陶湘閩:劉姐得了白血病,正在治療。為了治病,家里賣了兩套房。

            陶湘閩心頭一驚。他知道,劉姐的丈夫幾個月前因病去世。沉默片刻,陶湘閩對張漢晉說:“組織一下捐款。”

            奔走呼吁,籌到了11萬元。去送錢的時候,陶湘閩卻選擇“隱身”,只是囑咐幾位社區(qū)干部:“送到手里,讓她安心看病。”

            陶湘閩常說自己做的事,“并不驚天動地,也無需生死抉擇”。但面對群眾,他總能用最溫暖的情懷去體會,用最寶貴的真誠去理解。

            為網(wǎng)上實名舉報過自己的艾大姐解決拆遷遺留問題,和經(jīng)常上訪的鄰居吳大哥成為詩友……從麓谷街道到東方紅街道,7年里,陶湘閩8次搬家,為群眾辦實事、解難題1200余件,被親切地稱為“鄰居書記”。

            “小范跳舞跳得好,耀哥性格蠻猛,金泉現(xiàn)在當(dāng)老板了……”如今,陶湘閩總能準(zhǔn)確地說出號碼主人的特點。

            “朋友圈”越來越大,家人的“抱怨”也跟著多了。

            “電話經(jīng)常占線,凌晨一兩點還盯著微信,想說句話都說不上。”妻子周艷說。

            兒子也“抗議”:“能不能不搬家了,剛交了朋友又要走?!?/p>

            陶湘閩有一套理論:革命年代,行軍打仗要想取得勝利,指揮官不能干坐后方“盲”指揮、“瞎”指揮,要到聽得見炮聲、看得見硝煙的戰(zhàn)場上,共同面對槍林彈雨,才能無往而不勝。

            “不和群眾打交道,怎么‘聽得見炮聲,看得見硝煙’?”“換個地方,就能交到更多新朋友啦!”陶湘閩安慰妻兒。

            “留了號碼,我跑不了、躲不了”

            2018年11月26日,已經(jīng)調(diào)任長沙東方紅街道的陶湘閩正準(zhǔn)備去開會,接到電話:“麓谷小鎮(zhèn)幾百位業(yè)主因房屋質(zhì)量問題,聚集在開發(fā)商總部維權(quán),情況緊急!”

            調(diào)轉(zhuǎn)車頭,陶湘閩20分鐘趕到現(xiàn)場。

            大堂內(nèi),里三層外三層,黑壓壓全是人。音調(diào)越來越高,空氣一點就燃。

            天氣已經(jīng)轉(zhuǎn)涼,企業(yè)負責(zé)人卻一直擦汗。

            陶湘閩深吸一口氣,走上臺:“我是東方紅街道黨工委書記,請聽我說幾句!”

            臺下,業(yè)主代表葉加??粗鴤€子不高、其貌不揚的陶湘閩,喊了一句:“叫更大的領(lǐng)導(dǎo)來!街道書記,能解決什么問題?”

            “對!”大家情緒激動。

            “大家的心情我理解。可就是找再大的領(lǐng)導(dǎo),問題還是要交到我手里來解決,還不如直接對我說?!碧障骈}問,“誰來說?”

            幾位業(yè)主代表遲疑一會,開始表達訴求——

            “說是‘高大上’的裝配式建筑,到手的房屋卻滲水、開裂,一堆問題?!?/p>

            “辛苦賺的錢搭進去了,還不知道什么時候能入?。 ?/p>

            陶湘閩現(xiàn)場承諾:兩個月,完成整改!他又一次報出自己的電話號碼,現(xiàn)場拉了個“陶書記直通群”。微信群500人的限額,很快就滿了。

            一部分業(yè)主加了群,離開了。還有一部分業(yè)主不愿走:“等會你拍屁股走了,我們找誰去?”

            “就在街道上班,留了號碼,我跑不了、躲不了?!碧障骈}勸大家,“問題已經(jīng)發(fā)生了,關(guān)鍵是怎么解決。耗在這里辦不成事,影響生活,不如回去好好商量一下……”

            第二天,陶湘閩就和企業(yè)負責(zé)人一起搬進了麓谷小鎮(zhèn),召集包括葉加福在內(nèi)的業(yè)主代表開會。

            這一次,陶湘閩問得更細,哪一層、哪個角落,出現(xiàn)什么問題,都一一記錄、梳理。然后把整改要求精確到天,定下規(guī)矩:每天要在“陶書記直通群”里公布進度。

            葉加福后來回憶說:一開始心里還嘀咕,這人可能在“作秀”,可后來這架勢,看是來真的。

            果然,幾乎每天下午兩點鐘,陶湘閩都會雷打不動出現(xiàn)在小區(qū)會議室里,和業(yè)主代表見面。

            連續(xù)54天,沒有周末和節(jié)假日。每天平均3次調(diào)度,每周一封公開信,督促企業(yè)整改了4236個問題。小區(qū)還成立了黨支部、業(yè)委會,實現(xiàn)由“亂”到“治”。

            葉加福的態(tài)度一百八十度大轉(zhuǎn)變,看陶湘閩的眼神,多了幾分敬佩。

            這幾年,葉加福時不時給陶湘閩打電話:“來我屋里吃飯不?”

            陶湘閩老說“忙”“沒時間”。不過掛電話前,他都會問問:“福哥,最近還好吧?小區(qū)挺好的吧?”

            9月12日,長沙市谷豐中路,湘江新區(qū)行政執(zhí)法局局長陶湘閩(前)在了解為蓮花鎮(zhèn)送水(保障居民基本生活用水需求)的情況。湖南日報全媒體記者 田超 攝

            “老百姓愿意打電話來,是種肯定”

            擔(dān)任長沙高新區(qū)住建局局長后,陶湘閩了解到,由于高新區(qū)保障房建設(shè)滯后,8000多名被征地農(nóng)民翹首期盼安置,卻不得不長期在外租房。

            陶湘閩坐不住了:村民們必須盡快住進保障房。房子的品質(zhì),要媲美商品房。

            連續(xù)兩個月,陶湘閩帶領(lǐng)團隊走訪拆遷群眾,組織召開懇談會,邀請群眾做“設(shè)計師”“項目經(jīng)理”。每個樓盤從開始設(shè)計到定下方案,要開20-50場會,從下午開到凌晨是常態(tài)。

            今年上半年的某一天,陶湘閩的手機又一次響起。

            對方是三益家園二期的業(yè)主代表,在電話里對陶湘閩說,自己設(shè)計的方案比原方案更好。

            “專家研究、設(shè)計的,還比不上你的?”陶湘閩有些不服氣,但還是讓對方把設(shè)計方案發(fā)過來。

            點開微信新消息,是手繪的草圖。

            陶湘閩發(fā)現(xiàn),這份方案確實有一些可取之處——門廳更大氣、采光更好。

            重新開了4次會,一份更完美的設(shè)計方案終于出爐。

            項目設(shè)計團隊負責(zé)人呂樺叫苦不迭,開玩笑說,要把陶湘閩拉入合作“黑名單”。

            “老百姓愿意打電話來,是種肯定。說明他們相信我們嘛。”陶湘閩哈哈一笑,“答好這些‘附加題’,工作才做得好?!?/p>

            群眾住上了滿意的房子,陶湘閩又琢磨著,要把物業(yè)管理跟上。

            長期住安置房的他,對物業(yè)的“痛點”門清。過去,一方面,政府掏錢交物業(yè)費,干好干壞一個樣,服務(wù)質(zhì)量沒保障。另一方面,商業(yè)運營由少部分業(yè)主代表負責(zé),經(jīng)營不專業(yè),收益遠低于預(yù)期。

            與物業(yè)公司溝通,和群眾代表座談,調(diào)研“取經(jīng)”……一個多月后,陶湘閩和團隊探索出更符合商業(yè)邏輯的新模式——引進大型物業(yè)服務(wù)公司,將商業(yè)運營“打包”管理,每年向業(yè)委會交納一定租金收入,結(jié)余部分為純利潤。

            “能實現(xiàn)政府、物業(yè)公司和居民共贏?!碧障骈}算了筆賬:園區(qū)16個保障房項目,商業(yè)培育成熟后,每年能為財政節(jié)支8000余萬元。

            “商業(yè)街不再亂糟糟。小區(qū)人車分流,小孩在外面耍,大人放心。”家住橋頭家苑的侯女士很滿意。

            半個多月前,陶湘閩調(diào)任湘江新區(qū)行政執(zhí)法局局長。

            消息一傳開,某樓盤“保交樓”微信群里炸了鍋。

            “陶局您清楚情況,能不能留下”“要繼續(xù)為我們做主啊”……群里一下冒出幾十條信息。

            面對挽留,陶湘閩向湘江新區(qū)黨工委、管委會主動請纓:希望繼續(xù)擔(dān)任“保交樓”專班負責(zé)人,直到如期保質(zhì)交樓。

            陶湘閩的請求被批準(zhǔn),有人自發(fā)地把微信名改成“相信黨相信政府相信陶局”。

            這,就是老百姓眼里心里的陶湘閩。

            來源 | 湖南日報·新湖南客戶端



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