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          檢驗(yàn)科6S精益管理啟動(dòng)第二天啦

          2019-02-21 17:25:57  來源：永定區(qū)婦幼保健院6S推進(jìn)辦  作者：鐘銳  閱讀： 張家界日?qǐng)?bào)社微信

                 2019年2月21日上午，永定區(qū)婦保院就6S精益管理進(jìn)行了第二次晨會(huì)。

                 會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)們下達(dá)了6S工作計(jì)劃第二步：繼續(xù)桌面、地面定位，并完成80％以上的標(biāo)簽打印及編輯工作，同時(shí)也再一次強(qiáng)調(diào)在工作過程中一定要注意診療安全、人身安全。

                 接受到命令后，行動(dòng)能力極強(qiáng)的檢驗(yàn)科人員們馬上擼起袖子開始“戰(zhàn)斗”！

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            圖一

                 瞧，我們檢驗(yàn)科推進(jìn)專員張偉在專心致志的進(jìn)行桌面定位（圖一），就在這個(gè)時(shí)候，我們溫柔的指導(dǎo)霍翩也在指導(dǎo)我們檢驗(yàn)科人員進(jìn)行地面定位工作（圖二）。

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                 所謂定位和標(biāo)簽的打印及編輯，就是把科室所有的相關(guān)物品及各種儀器進(jìn)行整頓和區(qū)分，并進(jìn)行標(biāo)記，以實(shí)現(xiàn)所謂的“可視化管理”。

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                 老師也說了，檢驗(yàn)科80%以上的工作難度都在于整理電線。期待在劉陽(yáng)老師的指導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)科要大變樣啦，亂糟糟的一團(tuán)線將成為過去式!

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                 學(xué)以致用，現(xiàn)在我們也快成了6S精益管理的小專家。

                 相信我們婦保院通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的管理理念，將6S管理模式應(yīng)用于醫(yī)護(hù)管理中，通過6S管理，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改善日常工作環(huán)境及病人住院環(huán)境，提升醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，使醫(yī)院質(zhì)量螺旋式上升。



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