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          張家界首個(gè)微小企業(yè)發(fā)展改革委員會(huì)成立

          2013-12-02 17:12:49  來(lái)源:張家界新聞網(wǎng)  作者:黃岳云   閱讀: 張家界日?qǐng)?bào)社微信

                 張家界新聞網(wǎng)12月2日訊(通訊員 黃岳云)近日,由慈利縣御廷家居公司、張家界金剛門(mén)窗有限公司聯(lián)合發(fā)起的旨在打造全新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展模式的張家界市首個(gè)微小企業(yè)“發(fā)展改革委員會(huì)”正式成立。

              
                慈利縣御廷家居負(fù)責(zé)人鄭杰介紹:近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,一些微小企業(yè)原有的管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)很難立足于現(xiàn)有的多元化市場(chǎng)地位,企業(yè)發(fā)展不了,員工福利上浮不了,嚴(yán)重的制約了微小企業(yè)的發(fā)展。要想微小企業(yè)有個(gè)良好的發(fā)展空間,唯有從企業(yè)內(nèi)部管理、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面進(jìn)行創(chuàng)新,此次成立發(fā)展委員會(huì)也是一次有益的探索。
               
                鄭杰介紹說(shuō),慈利御廷家居、張家界金剛門(mén)窗就是千萬(wàn)微小企業(yè)中的一員,從當(dāng)年的小作坊到現(xiàn)在的規(guī)?;耐懽?,其中的酸甜苦辣只有創(chuàng)業(yè)者自己清楚,企業(yè)走到現(xiàn)在,如果還是按照以前的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式肯定難以適應(yīng)多變的市場(chǎng),為了在難中求變,兩公司采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,對(duì)員工進(jìn)行“充電”,讓他們通過(guò)學(xué)習(xí),在提升素質(zhì)的同時(shí)還重新轉(zhuǎn)換思維看問(wèn)題,與此同時(shí),公司決策層也通過(guò)“充電換腦”后,也意識(shí)到只有放開(kāi)手腳讓員工當(dāng)家做主,形成一套完整的凝聚機(jī)制,以此推動(dòng)員工的凝聚力、能動(dòng)力、創(chuàng)造力、接地氣,企業(yè)才有發(fā)展希

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